Als Führungskraft seine Mitarbeiter zu coachen ist eine sehr effiziente Art der Motivation und Weiterentwicklung.

Aber auch für Kollegen ohne Mitarbeiter ist die Technik in Diskussionen sehr hilfreich.

Der Lernsnack vermittelt die GROW Methode, ein Phasenmodell für ein Coachinggespräch.

Es wird aber auch der Rollenkonflikt, in dem sich eine Führungskraft als Coach befindet, adressiert.

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